Johann LAUTHIER

Chose promise, chose due : je suis allé à l’anniversaire de la société Burban, et je dois dire que je ne regrette pas… Le Zénith d’Orléans transformé en immense lounge, ça a franchement de la gueule… Et Dider Burban est le premier entrepreneur à afficher son nom au fronton du Zénith !
Très beau décor et très belle ambiance pour les 20 ans d’une success story : il est loin le temps où le gamin de 21 ans lançait sa société de fourniture de palettes… Depuis, le « gamin » a employé 300 personnes et réalise un CA annuel d’environ 30M€… Le tout en étant dans une démarche d’innovation permanente puisqu’il a été parmi les précurseurs du recyclage et de la réutilisation des palettes, et qu’il lance aujourd’hui un projet dans le cadre du pôle Nekoé pour s’orienter vers toujours plus de services pour ses clients…
Merci à lui et à sa charmante épouse pour leur accueil.

Sinon, un week-end avec les amis, avec des personnes qui me sont chères voire très chères (;-)), et donc nécessairement un bon week-end, nonobstant un réveil un peu trop matinal dimanche matin en raison d’un petit problème de santé d’une des princesses que j’avais le plaisir d’accueillir à la maison… Mais le petit pépin fût vite réglé, et nous avons pu aller faire un tour au festival de Loire dans l’après-midi, ce qui nous a permis de vérifier que c’était un grand succès populaire… Succès tel que nous avons choisi de retourner jusqu’au tram depuis la tente de notre ami l’épicier normand en évitant les quais de Loire, décidément trop encombrés !!!

Aujourd’hui, après avoir monté une penderie à la maison ce matin, je suis au bureau et je me replonge dans les dossiers concrets d’une part, et dans une réflexion plus macroéconomique d’autre part : quel sera le processus de sortie de crise ? Allons-nous vers une dépression suivie d’une période d’inflation ? C’est une hypothèse dans laquelle je crois de plus en plus, et je vous expliquerai bientôt pourquoi sur ce blog.

Bonne journée et bonne semaine !

Je vous ai parlé depuis quelques temps du pôle d’excellence Nekoé, dédié à l’innovation par les services… Je reviendrai fréquemment sur les réalisations de ce pôle, puisque je compte bien m’y impliquer, personnellement et par l’intermédiaire des sociétés que je co-dirige… Tout comme je vous parlerai du projet Citévolia, et de toute autre initiative visant au développement d’une couche « servicielle » au-dessus de la phase de production industrielle, car ceci constitue pour moi un véritable changement de modèle de développement économique et sociétal !!! 

Mais afin que vous aussi vous puissiez savoir à quoi correspond ce pôle, vous pouvez venir à son lancement officiel le mardi 22 septembre à 18h au Centre de Conférences d’Orléans.

Pour avoir eu l’occasion de rencontrer dernièrement une bonne partie des intervenants, je peux vous dire que le niveau sera élevé ! Nous aurons à la fois des visionnaires et des hommes de terrain, et parfois les deux dans le même corps… C’est vous dire !!!

Alors si l’innovation par les services, les écosystèmes serviciels complexes, l’économie de la fonctionnalité, etc… sont des sujets qui vous intéressent, et même si cela vous semble encore abstrait, rendez-vous mardi prochain !!!

Aujourd’hui, je suis invité à la conférence de presse de lancement du pôle d’excellence Nekoé, pôle innovation par les services. Je dois apporter mon témoignage sur ce que je pense être l’intérêt de ce pôle et sur les projets que nous entendons mener dans ce cadre avec mes sociétés, Pila et Jokaluma. Voici ce que je compte expliquer.

Il y a un an, apparaissait brutalement pour le grand public la notion de « crise », avec la faillite de Lehman Brothers. Aujourd’hui, on nous dit que nous sommes en train de sortir de cette crise. C’est faux.
Si nous avons cette impression, c’est uniquement grâce à l’injection massive de fonds par les états, et le système est sous perfusion. Si nous arrêtons la perfusion, le système retombe. Or, la perfusion commence à se tarir : la France sera fin 2009 à 80% du PIB de dette publique, soit au seuil de l’effet boule de neige. C’est à dire que les recettes fiscales, en étant optimiste sur les taux de croissance et d’inflation, suffiront à peine à payer les intérêts de cette dette… Donc, le système ne pourra pas rester sous perfusion car les injections vont diminuer.

La seule solution est d’après moi un changement total du modèle de développement. Et ce changement de modèle, Nekoé peut y contribuer, en mettant l’accent sur un nouveau modèle, celui de l’économie de la fonctionnalité. Ce modèle est celui dans lequel la notion « d’être » (re)devient plus importante que celle « d’avoir ». L’important n’est pas d’avoir une voiture qui nous appartient, mais d’être mobile grâce au mode de transport le plus approprié…C’est-à-dire que le produit n’est plus géré par le client, mais par le prestataire de service. On ajoute donc une « couche de services » derrière la couche « production ».

Dans ce cadre, Pila et Jokaluma, les deux structures que je représente, auront à coeur d’intervenir sur la création de ce que Nekoé, dans son communiqué de presse, appelle des « écosystèmes des services ». Ceci signifie, schématiquement, que les entreprises ne sont pas isolées, qu’elles ont des fournisseurs et des clients, qui leur proposent à la fois des matières premières, des services, etc… Un véritable cycle de « co-production » existe, créant de ce fait des réseaux de création de valeur.
C’est sur la création de ces réseaux sociaux de nouvelle génération que Pila et Jokaluma travailleront, avec pour objectif de mettre en place des projets collaboratifs dans le cadre du pôle, projets qui permettront une approche « step by step » de la problématique globale en travaillant sur des exemples concrets. Les premiers projets sont en cours, l’un concernant une bourse des compétences inter-entreprises sera déposé demain sur un appel à projet FSE / Euranec géré par le Conseil Régional du Centre, et l’autre, qui sera proposé d’ici quelques temps aux institutions locales, concernera un mode de mise en valeur et de développement de l’attractivité de la ligne SNCF Orléans – Paris.

Quand je parle d’industrialisation des services, dans un précédent article, j’ai une idée assez précise de ce que je veux dire : je suis quand même ingénieur de formation, et mine de rien, ça reste même quand on ne fait plus grand chose de « technique » dans sa vie !

Je vous conseille la lecture de cet article de Fred Lasnier, PDG du groupe Pentalog, qui date déjà un peu mais qui donne une bonne idée de ce que l’on appelle le « design to cost », et qui permettrait une industrialisation plus rapide des services…. Pourquoi je me ferais ch… à réécrire ce que d’autres ont déjà (très bien) écrit ???