Depuis le lancement de Pila, nous avions eu peu de temps pour mettre en place de véritables outils. En effet, nous devions faire face aux demandes qui sont arrivées assez rapidement, et c’était bien évidemment ceci qui était prioritaire, loin devant la structuration de nos outils. De plus, nos autres activités professionnelles continuent de nous occuper un peu, et les journées ne font que 24h (j’ai bien essayé d’en demander une 25è, histoire d’être plus à l’aise, mais il paraît que malgré la récurrence de cette demande par les entrepreneurs, ce n’est pas envisageable).
Mais depuis environ 1 mois, nous travaillons sur nos premières fiches d’évaluations et nos premières méthodologies.
En effet, pour les sociétés que nous accompagnons, qui sont souvent jeunes et dynamiques, il est parfois aisé de se laisser gagner par l’enthousiasme des porteurs de projets et de ne pas analyser de façon rationnelle l’état d’avancement de la société cliente d’une part, et du projet d’autre part. Il arrive donc parfois que l’on se retrouve avec un ratio facturation / temps passé beaucoup trop faible, ou le contraire (rassurez-vous, cela ne nous est pas encore arrivé dans le deuxième cas 
).
Les fiches d’évaluation devraient à l’avenir nous permettre d’éviter ce genre de désagrément. Il nous reste désormais à finaliser toutes les fiches méthodologiques et les plans d’actions que l’on pourra mettre en face des différents résultats de ces évaluations… Et là, il y a encore du boulot de formalisation à faire !
