Archive pour la catégorie ‘économie’
Mardi 1 février 2011
Il y a longtemps que je n’ai pas fait un billet économique…
Aujourd’hui, je m’inquiète des dettes publiques qui montent en permanence, dans nos beaux pays occidentaux, sans que cela semble préoccuper le moins du monde qui que ce soit : la reprise est là, paraît-il, et c’est donc la fin de tous nos tracas…
Sauf que, si l’on y regarde de plus près, voire de plus prêts, on se rend compte que nos nations vivent de plus en plus à crédit. Aujourd’hui, l’Espagne ne s’en sort que grâce aux financements apportés sur sa dette par la Chine par exemple, ou encore, plus grave, les US sont en train d’atteindre la limite légale de leur dette publique… Et risque des défauts de paiement à partir du mois d’avril environ si cette limite légale n’est pas modifiée…
D’un autre côté, quel est le choix ?
1) on augmente la limite légale de la dette, ce qui donne artificiellement un peu d’air aux USA puisqu’ils auront la capacité à s’endetter encore plus pour financer la survie de leur économie… Mais cela reste artificiel, essentiellement basé sur le fait que les USA peuvent aujourd’hui, grâce au merveilleux césame de leur notation triple A (une aberration dont parle très bien Fred Lasnier dans un propos qui converge avec le mien sur son blog, mais en mieux écrit), emprunter de l’argent « pas cher »… Mais jusqu’à quand ? Cela va exploser, n’en doutez pas…
2) on n’augmente pas cette limite légale, et on se reprend un crack énorme dans la gueule, sur l’ensemble des places boursières, car un défaut de paiement des USA serait du caviar aux truffes sur l’échelle des crises, là où les subprimes et les dettes européennes n’auraient été que des pates au beurre… Et je vous assure qu’en la matière, je préfère les pates au beurre, voir un quignon de pain rassis !!!!
D’après moi, nous entrons de nouveau dans une zone de turbulences (en sommes-nous seulement sortis à un moment, en dehors des discours rassurants de nos dirigeants ?), dont la violence, l’intensité et la durée peuvent être bien plus importantes sur le sismographe financier que tout ce que nous avons vécu ces dernières années. Peut-être même – mais là on va dire que je m’emballe un peu vite – qu’un ordre nouveau va s’établir. Je pense en effet inconcevable que l’ordre établi depuis maintenant plus d’un demi-siècle, avec un monde économique très « Wall Street Centric », puisse perdurer : ne nous leurrons pas ! La création de valeur n’est plus majoritairement aux USA, même si elle y existe encore…. Et ne nous trompons pas : notre chère bonne vieille France ne sera pas épargnée…
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Samedi 9 octobre 2010
Il devient difficile de tenir le rythme de publication sur ce blog… Alors en vrac, quelques activités de ces derniers temps…
Samedi dernier, après une journée passée au fin fond de la Sologne pour apprendre quelques premiers rudiments de peinture grâce à mon amie Mary B, nous avons rejoint Marie-Pierre Papet, du Technopôle d’Orléans, pour un dîner organisé à l’occasion du gala du Masters de patinage. L’occasion d’échanger avec Lena Marrocco, championne de France à seulement 14 ans, originaire d’Annecy, qui s’entraîne avec Didier Lucine, et qui a les mêmes profs que moi au lycée !!! Nous avons aussi pu discuter avec Florent Amodio, 10è aux JO de Vancouver. Un excellent moment !
Cette semaine, des soirées plus calmes, mais des journées bien remplies : beaucoup de travail avec le pôle d’excellence Nekoé sur notre projet de bourse territoriale d’évolution professionnelle. Dans ce cadre, j’ai pu aller échanger avec un certain nombre de dirigeants d’entreprises, que je connaissais pour certains comme Fred Lasnier de Pentalog, ou que j’ai pu découvrir comme Pascal Uhart, qui vient de racheter la société Acatus Informatique. Nous avons aussi formalisé un certain nombre de concepts, dont nous aurons l’occasion de reparler bientôt !
Enfin, hier soir, petite virée à Montargis pour soutenir une association humanitaire, qui va bientôt partir en mission du côté de San Vicente, en Equateur. De quoi finir sur les rotules cette semaine bien remplie ! Donc aujourd’hui, repos avant de filer du côté du festival de travers à Orléans…
Mots-clefs : acatus informatiue, annecy, Didier Lucine, festival de travers Orléans, Florent Amodio, Frédéric Lasnier, Lena Marrocco, Marie-Pierre Papet, Masters de patinage Orléans, Nekoé, Orléans technopôle, Pascal Uhart, Pentalog, Scène d'époque, solidarité amilloise pour san vicente, Sologne
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Samedi 8 mai 2010
C’est assez impressionnant comme le système financier est globalisé, de nos jours… Certes, le prix du baril de pétrole est remonté depuis quelques temps, mais cela n’est pas la seule raison de la montée du coût de l’essence à la pompe. En effet, lorsque notre monnaie, l’euro, était forte, elle permettait d’amortir ces fluctuations, puisque le cours du baril est en dollar… En ce moment, l’euro a dévissé, notamment en raison des pseudos incertitudes sur la solidité de la zone euro, suite à la crise grècque, et du coup, on se prend le double effet kiss cool dans la tronche…
Bon, en même temps, maintenant que l’euro est plus faible, je n’entends plus personne râler que la force de l’euro handicape les exportations, mais j’entends les mêmes qui râlaient contre l’euro fort hier, râler contre sa faiblesse aujourd’hui…
Peut-être que la vox populi étrangère, qui dit que les français sont des râleurs dans l’absolu, n’est pas si stupide…..
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Mercredi 28 avril 2010
Une semaine sans rien écrire sur ce blog, et déjà quelques jours sans même allumer la télé, c’est vous dire comme je suis occupé ! lol. Je vous donnerai bientôt les nouvelles des derniers jours, mais place à l’actu…
Depuis hier matin, 6h30 du matin, je participe à l’animation du Nekoé Jam, le premier événement d’intelligence collective d’une telle ampleur en Europe, organisé par Nekoé avec le soutien et la technologie d’IBM…
Venez nous rejoindre sur le Jam pour parler de l’économie du futur, et plus précisément de l’innovation par les services, avec des thématiques comme la mutation de l’industrie, la dynamisation des territoires, la révolution numérique, l’avenir de la relation client, ou encore les services et le développement durable….
Il reste un petit peu de temps, puisque je Jam est ouvert jusqu’à demain soir… Par la suite, une synthèse de tous les échanges sera produite grâce à des outils de text mining et à un travail humain, et disponible !
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Jeudi 15 avril 2010
C’est en tout cas mon avis.
On entend de plus en plus parler d’une nouvelle contribution, du côté de l’Elysée… On entend même qu’elle devrait être « juste », ce que l’on peut traduire par « toucher les classes de revenus les plus élevés ».
Tout le monde le sait, je ne suis pas un fanatique des impôts, comme tout bon français qui se respecte… J’en ai pas mal payé ces derniers temps, et du coup, j’ai même décidé de faire un peu de défiscalisation grâce à la loi Scellier.
Cependant, je pense que cette augmentation est IMPOSSIBLE à éviter. En effet, notre pays frise le surendettement, et ce n’est pas à coup de grands emprunts de l’Etat que nous allons le réduire. Je ne critique d’ailleurs pas les dernières décisions, en pleine crise économique et financière, car cet investissement était nécessaire pour endiguer cette crise systémique. Par contre, j’ai déjà beaucoup critiqué sur ce blog les modèles économiques archaïques qu’il nous faut à mon avis changer, et les cadeaux faits aux banques… Mais c’est une autre histoire.
Cependant, il va falloir maintenant réduire ces déficits et dettes abyssaux… Et les meilleurs moyens pour cela sont soit une phase d’hyper inflation, soit une augmentation des impôts… Donc on peut d’ores et déjà s’y préparer !
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Vendredi 26 mars 2010
Je le dis tout net : l’accord trouvé à l’arrachée par Nicolas Sarkozy avec la chancelière allemande Angela Merkel n’est que de la poudre aux yeux. En effet, si la responsabilité des états européens reste prépondérante dans le plan proposé pour sauver la Grèce, je vois au moins deux problèmes :
- ce plan ne sera mis en place que si la Grèce est au bord de la cessation de paiement, car l’Allemagne a déjà annoncé qu’elle considère que 350 points de base entre les prêts qui lui sont octroyés et ceux proposés à la Grèce ne lui semblent pas « déraisonnable »,
- on demande au FMI d’intervenir de façon minoritaire mais substantielle (1/3 au moins) dans un éventuel plan de secours… Et ceci me semble débile car la Grèce n’est pas confrontée à une crise monétaire mais budgétaire, ce qui d’après moi ne relève pas du FMI.
J’ajoute enfin que Merkel se garde la possibilité d’utiliser le droit de veto allemand lors d’un Conseil, devant lequel un tel plan devrait passer avant d’être mis en place…
Donc pour moi, l’accord trouvé ne change rien, et les marchés vont pouvoir continuer à se gaver sur le dos des citoyens grecs, puisque la Grèce n’a pas de problème à trouver de l’argent, si elle accepte des taux d’intérêts exorbitants, ce que ses partenaires européens par l’accord d’hier l’incitent à faire !
Par contre, j’admire de plus en plus la façon de Jean-Claude Trichet de gérer les événements récents. Il vient en effet grosso-modo d’annoncer qu’il continuerait à accepter les dépôts de dette grecque comme garanties de prêts…
En effet, alors qu’il avait annoncé un « retour à la normale » sur les conditions de prêts par la Banque Centrale Européenne pour fin 2010 (acceptation de dettes d’états notés au pire A-), il annoncé qu’il maintiendrait finalement au delà de 2010 une acceptation des dettes d’états notés jusqu’à BBB-. Sachant que la Grèce est notée BBB+, cela revient à dire aux marchés « n’ayez pas trop de crainte, je continuerai à vous prêter de l’argent si vous venez avec de la dette grecque », ce qui devrait rassurer les dits marchés.
Je retiens enfin ces quelques phrases de Jean-Claude Trichet : « nous devons raviver le sens de la cause commune qui a motivé nos pères fondateurs ». « Aujourd’hui, l’Europe fait face à des décisions cruciales : nous avons besoin de renforcer la surveillance et de renforcer la coopération ». Vraiment, bravo monsieur Trichet, vous êtes un grand européen.
Mots-clefs : angela merkel, banque centrale européenne, BCE, crise financière, Grèce, jean-claude trichet, nicolas sarkozy
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Vendredi 26 février 2010
Je vais essayer d’être très clair sur ce que je pense de cette question, qui est pourtant relativement complexe.
En résumé, aujourd’hui, nous avons une monnaie unique, l’Euro, partagée par un certain nombre d’états réunis dans l’Eurogroupe, au rang desquels la France n’est pas des moindres. C’est bien. Par contre, ce qui est moins bien à mon avis, c’est qu’il n’y a aucune coordination européenne (ou presque) des politiques économiques : les états restent souverains et décident eux-mêmes de leurs politiques économiques et budgétaires nationales.
C’est ce qui conduit à la problématique actuelle : la Grèce est dans la merde, certes non sans raison, puisqu’elle a triché (comme les autres mais un peu plus) en titrisant sa dette de manière à camoufler des déficits publics abyssaux. Et la Grèce fait partie intégrante de la zone euro, ce qui donne un impact évident sur sa monnaie et donc celle de ses collègues de l’Eurogroupe.
Vous ajoutez à cela des attaques répétées de grandes institutions bancaires (cf ci dessous des échanges que j’ai eus sur le sujet voici quelques temps avec Fred Lasnier de Pentalog pour un résumé de ces épisodes) qui sont sensées conseiller la Grèce mais qui au final essaie de faire leur beurre sur son dos, et vous obtenez la chute de l’Euro à laquelle nous avons assisté, pour le moment impuissants puisque la Banque Centrale Européenne et son excellent patron Jean-Claude Trichet ne peut intervenir et prêter en direct de l’argent à la Grèce pour la garantir contre une cessation de paiement (très hypothétique d’ailleurs), et qu’aucun plan de solidarité des états européens n’est mis en place.
Espérons que cette crise provoque une prise de conscience et que cette gouvernance économique et budgétaire européenne soit mise en place : il en va de la survie à long terme de notre monnaie.
Pour ceux qui lisent l’anglais et sont intéressés par les attaques de la Grèce par Goldman Sachs, voici un résumé :
This is quite clear that they (hedge funds) are playing, and as far as I know, this is also because they are a little disappointed not to have obtained as much as they wished in the financing of Greece debt… The two hedge funds that own most of the CDS on Greece needed to put debt in front of this in order to securize their investment (earn money even if CDS fall down).
It seems to be the reason why they attack the Euro : if the stock exchanges believe in the possibility of a big pb in the Euro zone, you imagine the effect on the CDS… Moreover, for the American bank, if Greece can’t find money by the traditionnal way, it would need the help from traditionnal banks…
Well… I really agree with you : it is a bullshit system…
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Jeudi 26 novembre 2009
Il y a presque deux ans était lancé Loiret Ecobiz, le portail des communautés professionnelles du Loiret, projet porté par la Chambre de Commerce, de l’Industrie et des Services du Loiret.
Hier, un point d’avancement a été réalisé : de nombreuses nouvelles communautés, et plus de 5000 entreprises adhérentes… Une belle progression qui, si elle satisfait le Président Yves Broussoux et son DG Bruno Jacquemin, n’est pour eux qu’un début et doit encore prendre de l’intensité !
L’occasion hier de faire encore un peu de réseautage, de networking comme on dit quand on veut être tendance, bref, de rencontrer des gens !
Et une très belle idée pour clôturer cet événement : un débat théâtral… Le principe : des courtes scènes de la vie d’entreprise nous sont jouées par des acteurs, autour de problématiques classiques (RH, mobilité, réglemenation, etc) puis nous les revisionnons et pouvons intervenir quand bon nous semble pour proposer des solutions, et les mettre en place directement sur l’estrade…
Le public a joué le jeu, et je suis moi-même intervenu dans la première scène, sur les ressources humaines, pour faire comprendre à l’un de mes collègues patrons, joué par un excellent comédien, que la maîtrise d’un savoir-faire technique n’implique pas nécessairement la capacité à transmettre ce savoir-faire…
A noter également une prestation exceptionnelle de Christian Morin, PDG de Klac Industrie, qui a fait pleurer d’émotion une inspectrice de la DRIRE… 
Mots-clefs : Bruno Jacquemin, CCI du Loiret, Klac Industrie, Loiret Ecobiz, networking, réseautage, Yves Broussoux
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Mercredi 25 novembre 2009
Je vous parlais voici quelques jours de Marcel et moi, que j’ai eu le plaisir d’accueillir à la maison pour un dîner samedi dernier…
Je voudrais revenir sur son activité professionnelle : Marcel et moi vous propose des T-shirts, avec des modèles particulièrement originaux et sympas, qui peuvent convenir à tous les publics depuis les jeunes adultes jusqu’à nos aînés.
Il est bon de préciser que chaque T-shirt est produit en édition limitée à 300 exemplaires… Donc que vous aurez des T-shirts « exclusifs »…
Je pourrais aussi vous parler des promos de Noël, des programmes en lien avec des associations humanitaires, ou encore de la démarche développement durable, mais le mieux est de suivre les liens !!!
Et pour un retour client, vous pouvez lire ce qu’en pense la fada de service, à la fin de cet article !
Mots-clefs : dicodéco, marcel et moi, T-shirts
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Lundi 16 novembre 2009
Je vous ai parlé dernièrement de la mise en place d’une méthodologie afin d’évaluer le degré d’avancement de différents paramètres qui conditionnent (entre autres) le succès d’une entreprise. Ce questionnaire est désormais prêt, ainsi que celui servant à évaluer le degré de maturité d’un projet spécifique.
Nous sommes actuellement en phase de test pour ces méthodologies. L’objectif est de trouver une entreprise qui sortent du test avec un résultat moyen à médiocre, afin de pouvoir ensuite travailler avec elle à la mise en place des plans d’actions, des outils permettant de s’améliorer : ça tombe bien, j’en avais une sous la main, et nous allons donc collaborer dans ce sens…
J’espère que cette collaboration sera fructueuse et pour cette entreprise, et pour Pila !
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Vendredi 30 octobre 2009
Depuis le lancement de Pila, nous avions eu peu de temps pour mettre en place de véritables outils. En effet, nous devions faire face aux demandes qui sont arrivées assez rapidement, et c’était bien évidemment ceci qui était prioritaire, loin devant la structuration de nos outils. De plus, nos autres activités professionnelles continuent de nous occuper un peu, et les journées ne font que 24h (j’ai bien essayé d’en demander une 25è, histoire d’être plus à l’aise, mais il paraît que malgré la récurrence de cette demande par les entrepreneurs, ce n’est pas envisageable).
Mais depuis environ 1 mois, nous travaillons sur nos premières fiches d’évaluations et nos premières méthodologies.
En effet, pour les sociétés que nous accompagnons, qui sont souvent jeunes et dynamiques, il est parfois aisé de se laisser gagner par l’enthousiasme des porteurs de projets et de ne pas analyser de façon rationnelle l’état d’avancement de la société cliente d’une part, et du projet d’autre part. Il arrive donc parfois que l’on se retrouve avec un ratio facturation / temps passé beaucoup trop faible, ou le contraire (rassurez-vous, cela ne nous est pas encore arrivé dans le deuxième cas ).
Les fiches d’évaluation devraient à l’avenir nous permettre d’éviter ce genre de désagrément. Il nous reste désormais à finaliser toutes les fiches méthodologiques et les plans d’actions que l’on pourra mettre en face des différents résultats de ces évaluations… Et là, il y a encore du boulot de formalisation à faire !
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Mardi 13 octobre 2009
Hier soir, j’ai eu le plaisir de dîner avec Fred Lasnier, PDG du groupe Pentalog tout juste arrivé de Roumanie, à la Chancellerie. Au delà du très bon repas composé de côtes de boeufs / frites maison / chasse spleen 2000 (merci Fred), nous avons pu échanger assez longuement, et faire connaissance aussi de façon un peu plus personnelle…
Pour le côté personnel, je n’en parlerai pas sur ce blog. Pour les aspects « business », nous avons eu la compagnie de Paul Pietyra, directeur du pôle d’excellence Nekoé, lors d’un apéritif qui s’est éternisé (toutes mes excuses à toi, Anne, si tu me lis, pour avoir monopolisé autant le temps de ton mari ). Une bonne occasion donc de pouvoir réfléchir ensemble à la mise en place d’un projet qui rentre parfaitement dans le cadre de l’innovation par les services puisqu’il s’agit en fait de rationnaliser l’utilisation des réseaux sociaux pour en faire de véritables outils de business, ce qu’ils ne sont pas actuellement, par le développement de nouveaux modèles d’exploitation…
Il est encore un peu tôt pour dévoiler l’ensemble de ce que nous souhaiterions mettre en place : nous même n’avons encore pas réussi à formaliser l’ensemble car les processus de création de valeur sont très complexes, difficiles à identifier et à articuler… Mais nous y travaillons, et j’espère que nous pourrons finaliser une collaboration rapidement afin de créer tous ensemble de la valeur par ces offres de services.
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Mercredi 7 octobre 2009
Ce n’est pas une surprise pour les lecteurs de ce blog, mais je suis avec une attention toute particulière les avancées de la start up orléanaise Captain Market… Pila l’a en effet accompagnée dans le montage de ses supports dans une approche de recherche de financements, et nous avons donc eu l’occasion de collaborer, de façon courte mais très intense, à l’approche stratégique développée par les deux créateurs que sont Benjamin Bouchard et Laurent Toublet.
Et bien ça y est ! Le captain vient d’être officiellement lancé sur la toile, et les premiers articles sont à la vente sur ce site d’enchères dégressives, système qui me semble bien plus judicieux que les systèmes d’enchères de e-bay & co…
Allez-y, et n’hésitez pas à proposer des articles ou à acheter !
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Mardi 6 octobre 2009
J’ai entendu ceci ce matin sur France Bleu Orléans : il semblerait que le directeur du site de Rohm & Haas d’Orléans soit retenu depuis hier par ses employés… Il doit donc s’agir de Christian Siest.
Ce dossier est complexe : le site de Rohm & Haas est dans la tourmente depuis pas mal de temps, il devait être repris par Dow, et l’opération a capoté, et je ne sais pas quel avenir lui est aujourd’hui promis… Je comprends le désarroi des salariés qui oscillent depuis des mois entre l’espoir d’une reprise et les déconvenues des abandons au milieu du gué.
Ce que je sais aussi, c’est que leur directeur, Christian, est vraiment quelqu’un de bien, de profondément humain, qui est le premier affecté par ce qui se passe…
Je leur souhaite donc bon courage, en espérant qu’ensemble, et pas les uns contre les autres, ils arrivent à trouver des solutions…
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Vendredi 2 octobre 2009
Cela fait désormais environ 6 mois que je vous annonçais la création de Pila SARL, société d’accompagnement et de soutien de l’innovation. Il est temps de faire un premier bilan.
Ce bilan est plutôt positif. Nous n’avons pas mené d’action spécifique de communication, pas développé de stratégie commerciale particulière, et pas investi tout notre temps dans cette structure (j’évalue notre investissement à un mi-temps en équivalent temps plein) puisque nous avons d’autres activités professionnelles par ailleurs, mais nous sommes cependant parvenus à lancer la société sur de bons rails.
Pila a été sollicitée pour des missions diverses :
- accompagnement à la levée de fonds, avec préparation du memorandum d’information, travail sur les hypothèses financières, préparation de l’elevator pitch et de l’executive summary,
- accompagnement commercial pour une première approche des marchés cosmétique et pharmaceutique pour un produit innovant,
- montage d’un dossier de financement pour un projet collaboratif, puis refonte du projet et travail sur les hypothèses financières (structuration du capital, accompagnements bancaires possibles, etc),
- montage d’un dossier de financement pour un projet de pôle d’excellence (travail sur l’idée innovante, le montage du consortium, le contenu et les annexes financières),
- sous-traitance de certains aspects de projets collaboratifs.
Certaines de ces missions sont en cours, d’autres sont terminées. Certaines sont facturées, d’autres vont l’être, et enfin certaines ont nécessité un investissement bénévole jusqu’alors et ne seront éventuellement rémunératrices que d’ici quelques temps.
Aujourd’hui, nous pouvons considérer comme réalisés et livrés environ 13k€ de prestations, comme facturés mais restant à réaliser environ 7k€, et comme revenus potentiels (investissement destiné à rapporter dans le futur) sur les autres opérations environ 40 à 60 k€.
La répartition de nos clients dans notre produit d’exploitation actuel est la suivante :
- sociétés de droit privé : 78%
- collectivités, associations, entreprises publiques : 22%
- subventions : 0%
Dans les mois à venir, si les projets se mettent en place comme prévu, nous espérons aller vers un équilibrage :
- sociétés de droit privé : 48%
- collectivités, associations, entreprises publiques : 52%
- subventions : 0%
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Mercredi 30 septembre 2009
Voila, c’est ce que je propose. Fut un temps où le métier de banquier était vraiment monotone et chiant. C’était le temps où les banques de dépôts n’avaient pas par ailleurs une activité de banque d’investissement. Les banquiers étaient des gestionnaires, et géraient en bons pères de familles l’argent qui était déposé chez eux. Evidemment, les exigences des clients n’étaient pas des rentabilités énormes comme c’est parfois le cas aujourd’hui, mais en même temps les clients n’étaient pas abreuvés de balivernes leur faisant croire qu’avec tel ou tel placement boursier ils allaient faire fortune rapidement… Bref, les banquiers n’étaient pas les actuels initiés du monde de la finance, qui se servent de l’argent de personnes moins bien informés pour investir à tout va, soutenir artificiellement les cours des actions sur lesquels eux-même ont investi, le tout dans un tourbillon infernal qui les pousse à accélérer les investissements et à augmenter leurs marges personnelles au fur et à mesure que le mur approche, histoire de se gaver au maximum avant la collision…
Voici ce qui s’est passé. Et ce qui se passera à nouveau d’ici quelques temps si l’on ne change pas les choses… Il est dans la nature humaine de tirer la couverture à soi si cela est possible, et l’humilité actuelle du monde de la finance est une humilité forcée : il faut bien que les gogos de contribuables acceptent de refinancer le système que les financiers ont fait exploser… Mais ne vous y trompez pas, cela repartira de plus belle d’ici peu si l’on n’y met pas de limites.
Pour moi, une première limite assez simple et qui pourrait être efficace, serait le retour à la séparation entre banques de dépôts, qui relèvent du service public et qui implique donc la garantie de ces dépôts par les états, et banques d’investissements, qui ont le droit de jouer, de prendre des risques, éventuellement de gagner beaucoup d’argent, etc… Mais qui doivent les assumer, et que l’état ne devra pas secourir si elles viennent à faire faillite. Certes, le métier de banquier perdrait de sa superbe, redeviendrait chiant, et certaines de nos « élites » se mettraient à préférer des métiers d’ingénieurs, de chercheurs, etc… plutôt que le job de banquier…
L’une des erreurs du système est l’imbrication de ces deux types de banques, ce qui fait que les états sont contraints de refinancer les perversions du système afin de préserver les dépôts des épargnants.
Il faut y mettre fin.
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Lundi 28 septembre 2009
Chose promise, chose due : je suis allé à l’anniversaire de la société Burban, et je dois dire que je ne regrette pas… Le Zénith d’Orléans transformé en immense lounge, ça a franchement de la gueule… Et Dider Burban est le premier entrepreneur à afficher son nom au fronton du Zénith !
Très beau décor et très belle ambiance pour les 20 ans d’une success story : il est loin le temps où le gamin de 21 ans lançait sa société de fourniture de palettes… Depuis, le « gamin » a employé 300 personnes et réalise un CA annuel d’environ 30M€… Le tout en étant dans une démarche d’innovation permanente puisqu’il a été parmi les précurseurs du recyclage et de la réutilisation des palettes, et qu’il lance aujourd’hui un projet dans le cadre du pôle Nekoé pour s’orienter vers toujours plus de services pour ses clients…
Merci à lui et à sa charmante épouse pour leur accueil.
Sinon, un week-end avec les amis, avec des personnes qui me sont chères voire très chères (;-)), et donc nécessairement un bon week-end, nonobstant un réveil un peu trop matinal dimanche matin en raison d’un petit problème de santé d’une des princesses que j’avais le plaisir d’accueillir à la maison… Mais le petit pépin fût vite réglé, et nous avons pu aller faire un tour au festival de Loire dans l’après-midi, ce qui nous a permis de vérifier que c’était un grand succès populaire… Succès tel que nous avons choisi de retourner jusqu’au tram depuis la tente de notre ami l’épicier normand en évitant les quais de Loire, décidément trop encombrés !!!
Aujourd’hui, après avoir monté une penderie à la maison ce matin, je suis au bureau et je me replonge dans les dossiers concrets d’une part, et dans une réflexion plus macroéconomique d’autre part : quel sera le processus de sortie de crise ? Allons-nous vers une dépression suivie d’une période d’inflation ? C’est une hypothèse dans laquelle je crois de plus en plus, et je vous expliquerai bientôt pourquoi sur ce blog.
Bonne journée et bonne semaine !
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Vendredi 25 septembre 2009
A l’invitation de Vincent WEDRYCHOWSKI, le dirigeant de Valorpal, du groupe Burban, et Président du Pôle 45, plus gros parc d’activité du Loiret, j’ai le plaisir de me rendre ce soir à l’anniversaire de la maison mère de sa société, qui souffle ses 20 bougies au Zénith d’Orléans…. J’avais donc 7 ans quand Didier Burban a créé cette structure… ça laisse songeur !! Je vous en parlerai la semaine prochaine.
Une belle manière de conclure une semaine chargée, avec des événements marquants comme la naissance du pôle d’excellence Nekoé, ou encore un des premiers apéros dans ma nouvelle maison !
Et demain, je récupère pas mal de monde pour le week end… Avec un plaisir non dissimulé !
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Jeudi 24 septembre 2009
Ce mardi avait lieu la conférence de lancement du pôle d’excellence Nekoé dédié à l’innovation par les services. Je remercie son Président, Marc Dumas, et son directeur, Paul Pietyra, de m’avoir invité à venir participer à une table ronde en compagnie de Lydia Radix (directrice régionale Derichebourg), Frédéric Caillé (dirigeant d’Arondor) et Benoît Berthe (DG de Datacard).
J’ai abordé principalement les notions d’écosystèmes serviciels complexes et de développement durable par les services.
J’ai été réellement impressionné par l’intervention de Daniel Chaffraix, PDG d’IBM France. Une réelle vision, un exposé clair, précis, émaillé de quelques touches d’humour… Vraiment du grand art, ce qui n’est pas toujours le cas de tous les PDG de grands groupes…. Petit clin d’oeil amusant : Daniel est un ESC Clermont-Ferrand, et je suis moi-même passé par Clermont à l’ENSCCF, et j’avais à l’époque créé des liens assez forts entre mon école et l’ESC, et notamment son directeur Andres Atienza…
Le pôle est désormais sur les rails, bénéficie de la force de frappe nécessaire : il s’agit désormais d’aller rapidement vers la réalisation des premières actions concrètes afin de donner réellement vie à cette dynamique reposant sur l’économie de la fonctionnalité. Bon vent !
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Mardi 22 septembre 2009
Hier matin, j’ai trouvé dans ma boîte mail un lien envoyé par Paul Pietyra, directeur du pôle Nekoé, pôle dédié à l’innovation par les services qui sera lancé officiellement ce soir à 18h au centre des conférences d’Orléans.
Ce lien menait vers l’image que vous pouvez voir ci-dessus.
Pour ma part, je trouve la vision intéressante car elle schématise assez bien les choses, dans le sens où elle synthétise les possibles liés à l’exploitation raisonnable des réseaux sociaux, et donne à chacun la possibilité d’identifier les usages qu’il peut avoir de ces nouveaux media.
Cependant, j’apporterais quand même un bémol fort à cette représentation : elle est encore uniquement « platform centric », puisque ce sont les outils qui sont mis au centre du système et non l »entité utilisatrice, que ce soit une société ou une personne.
Pour ma part, je suis convaincu que dans la réflexion que nous menons actuellement au sein de Pila et Jokaluma, avec nos partenaires dont le pôle Nekoé, avec pour objectif la création de réseaux sociaux de nouvelle génération, nous devons tenter de nous détacher de cet aspect « platform centric ». Les évolutions sociétales et économiques tendent à remettre l’homme au centre, et le capital humain est l’atout maître des sociétés qui réussissent. C’est pourquoi je milite pour que, tout en n’oubliant pas d’intégrer les usages des entreprises, et en gardant à l’esprit qu’il nous faudra développer les outils pour nous affranchir de cette notion de plate-forme en fédérant les informations, nous nous orientions vers un modèle qui soit clairement « ego centric »…
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Mercredi 16 septembre 2009
Je vous ai parlé depuis quelques temps du pôle d’excellence Nekoé, dédié à l’innovation par les services… Je reviendrai fréquemment sur les réalisations de ce pôle, puisque je compte bien m’y impliquer, personnellement et par l’intermédiaire des sociétés que je co-dirige… Tout comme je vous parlerai du projet Citévolia, et de toute autre initiative visant au développement d’une couche « servicielle » au-dessus de la phase de production industrielle, car ceci constitue pour moi un véritable changement de modèle de développement économique et sociétal !!!
Mais afin que vous aussi vous puissiez savoir à quoi correspond ce pôle, vous pouvez venir à son lancement officiel le mardi 22 septembre à 18h au Centre de Conférences d’Orléans.
Pour avoir eu l’occasion de rencontrer dernièrement une bonne partie des intervenants, je peux vous dire que le niveau sera élevé ! Nous aurons à la fois des visionnaires et des hommes de terrain, et parfois les deux dans le même corps… C’est vous dire !!!
Alors si l’innovation par les services, les écosystèmes serviciels complexes, l’économie de la fonctionnalité, etc… sont des sujets qui vous intéressent, et même si cela vous semble encore abstrait, rendez-vous mardi prochain !!!
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Lundi 14 septembre 2009
Aujourd’hui, je suis invité à la conférence de presse de lancement du pôle d’excellence Nekoé, pôle innovation par les services. Je dois apporter mon témoignage sur ce que je pense être l’intérêt de ce pôle et sur les projets que nous entendons mener dans ce cadre avec mes sociétés, Pila et Jokaluma. Voici ce que je compte expliquer.
Il y a un an, apparaissait brutalement pour le grand public la notion de « crise », avec la faillite de Lehman Brothers. Aujourd’hui, on nous dit que nous sommes en train de sortir de cette crise. C’est faux.
Si nous avons cette impression, c’est uniquement grâce à l’injection massive de fonds par les états, et le système est sous perfusion. Si nous arrêtons la perfusion, le système retombe. Or, la perfusion commence à se tarir : la France sera fin 2009 à 80% du PIB de dette publique, soit au seuil de l’effet boule de neige. C’est à dire que les recettes fiscales, en étant optimiste sur les taux de croissance et d’inflation, suffiront à peine à payer les intérêts de cette dette… Donc, le système ne pourra pas rester sous perfusion car les injections vont diminuer.
La seule solution est d’après moi un changement total du modèle de développement. Et ce changement de modèle, Nekoé peut y contribuer, en mettant l’accent sur un nouveau modèle, celui de l’économie de la fonctionnalité. Ce modèle est celui dans lequel la notion « d’être » (re)devient plus importante que celle « d’avoir ». L’important n’est pas d’avoir une voiture qui nous appartient, mais d’être mobile grâce au mode de transport le plus approprié…C’est-à-dire que le produit n’est plus géré par le client, mais par le prestataire de service. On ajoute donc une « couche de services » derrière la couche « production ».
Dans ce cadre, Pila et Jokaluma, les deux structures que je représente, auront à coeur d’intervenir sur la création de ce que Nekoé, dans son communiqué de presse, appelle des « écosystèmes des services ». Ceci signifie, schématiquement, que les entreprises ne sont pas isolées, qu’elles ont des fournisseurs et des clients, qui leur proposent à la fois des matières premières, des services, etc… Un véritable cycle de « co-production » existe, créant de ce fait des réseaux de création de valeur.
C’est sur la création de ces réseaux sociaux de nouvelle génération que Pila et Jokaluma travailleront, avec pour objectif de mettre en place des projets collaboratifs dans le cadre du pôle, projets qui permettront une approche « step by step » de la problématique globale en travaillant sur des exemples concrets. Les premiers projets sont en cours, l’un concernant une bourse des compétences inter-entreprises sera déposé demain sur un appel à projet FSE / Euranec géré par le Conseil Régional du Centre, et l’autre, qui sera proposé d’ici quelques temps aux institutions locales, concernera un mode de mise en valeur et de développement de l’attractivité de la ligne SNCF Orléans – Paris.
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Jeudi 10 septembre 2009
Marco et moi sommes très satisfaits du travail de Patrice Gabin… On trouve qu’il a fait, comme toujours, un boulot sérieux, sans se prendre au sérieux, et qu’il a réussi à nous écouter et comprendre, tout en sachant nous guider…. Bref, un vrai professionnel…
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Mardi 8 septembre 2009
Je crois que toute personne qui a créé sa boîte s’est forcément posé la question de sa grille tarifaire… Et je n’échappe pas à la règle !!!
Alors bien sûr, comme je pense la plupart des entrepreneurs, je me suis renseigné, j’ai essayé d’appréhender les tarifs du marché, de comprendre la structuration des offres de mes confrères, etc…
Ma conclusion est la suivante :
- une offre est forcément relative à un niveau de prestation, et les niveaux de prestations peuvent être divers sur une même mission… Il est difficile de facturer un travail qui demande une haute valeur ajoutée intellectuelle au même niveau qu’une tâche répétitive et quasi automatisable…Il faut donc définir un taux horaire qui reflète la valeur de la prestation effectuée.
- en France, nous sommes quand même contraints d’intégrer dans le coût de la prestation tout ce que nous allons redonner à l’Etat à un moment donné, et cela fait beaucoup : impôt sur les sociétés, impôt sur les dividendes, charges sociales, charges patronales, impôts sur le revenu, etc… (choisissez dans la liste les taxes auxquelles vous êtes soumis)…
- vous devez intégrer le risque lié à la création d’entreprise, qui peut aussi être vu comme la souplesse apportée à votre client : si vous travaillez comme consultant plutôt que comme salarié en CDI dans un grand groupe, c’est que d’une part vous acceptez le risque lié à des missions plus courtes, le risque d’un engagement qui peut vous faire travailler 18h par jour sur une période, l’absence de « sécurité relative » de l’emploi, l’absence d’indemnités de chômage si vous plantez votre boîte, etc… Mais qu’en contre-partie vous espérez évidemment gagner un peu plus en monnayant mieux votre savoir-faire, et en vendant uniquement des prestations avec forte valeur ajoutée…
- vous devez prévoir l’éventualité de devoir faire appel, en cas de pépin, à un confrère ou un sous-traitant afin de mener la mission à bien, sans surcoût pour votre client d’origine…
- vous devez intégrer (ce qui est souvent oublié dans les évaluations de rémunération) les coûts des démarches commerciales que vous engagez, des tracasseries administratives classiques, etc… et qui ne sont pas du temps productif et facturé !
Bref, ce n’est pas évident de définir un tarif qui soit équilibré, compétitif, et qui reflète bien la réalité du travail effectué… Et vous, qu’en pensez-vous ? Quel est le juste prix d’un jour de travail de « consultant » sur votre secteur d’activité ? Comment ce juste prix est-il construit ?
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Jeudi 3 septembre 2009
Mardi soir, Marco Pintore, mon associé dans la société Pila, et moi-même avons eu le plaisir d’accueillir un certain nombre d’invités pour une dégustation de deux flacons intéressants : Château d’Yquem 1994 et Clos Vougeot 2005.
Je vais passer rapidement sur le Clos Vougeot, pour dire que ce vin était déjà d’un très bon niveau (y a qu’à voir la photo : qui a le nez dans son verre ? c’est moi !!!)… J’ai été surpris par son degré d’évolution après seulement 4 ans : nous avions prévu de le carafer un peu afin de l’aider à s’ouvrir, mais nous nous sommes ravisés après en avoir versé quelques gouttes dans un verre : il était largement assez évolué pour qu’on le laisse tranquille dans sa bouteille…
Quand au château d’Yquem… Que dire, si ce n’est que c’est chaque fois le même émerveillement pour moi quand j’en croise la route… On ne peut qu’écarquiller les yeux rien qu’à découvrir la couleur d’or liquide de ce vin… 1994 n’est pas une année immense, mais je trouve néanmoins que ce vin propose déjà une belle promenade sensorielle, puisque s’il part sur des notes quelque peu acidulées et épicées au départ, il évolue très vite vers le miel, puis le boisé… Et si l’on a la patience d’attendre encore, on voit les fruits confits qui débarquent, prenant de l’ampleur même encore pendant la nuit pour parfumer totalement mon bureau le lendemain avec ce reste que j’avais souhaité garder pour suivre l’évolution…
Le tout était très bien accompagné par des mets dont l’accord avait été soigneusement choisi par Kathryne d’Au hasard du vin…
Un très bon moment, d’une haute valeur gustative, mais d’une convivialité avec nos invités qui nous a permis de nous côtoyer dans un cadre un peu moins conventionnel que nos relations professionnelles habituelles…
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Mardi 1 septembre 2009
Quand je parle d’industrialisation des services, dans un précédent article, j’ai une idée assez précise de ce que je veux dire : je suis quand même ingénieur de formation, et mine de rien, ça reste même quand on ne fait plus grand chose de « technique » dans sa vie !
Je vous conseille la lecture de cet article de Fred Lasnier, PDG du groupe Pentalog, qui date déjà un peu mais qui donne une bonne idée de ce que l’on appelle le « design to cost », et qui permettrait une industrialisation plus rapide des services…. Pourquoi je me ferais ch… à réécrire ce que d’autres ont déjà (très bien) écrit ???
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Vendredi 28 août 2009
Bien sûr, on peut lire régulièrement dans la presse locale, et encore aujourd’hui, l’adjoint au commerce de la Mairie d’Orléans qui se félicite de la vitalité des commerçants en centre ville…
Je ne pense malheureusement pas que cela soit un facteur d’attractivité du territoire, et que l’avenir soit représenté par la densification du « petit commerce ». J’y vois plusieurs raisons, dont la plus importante est l’évolution des modes de consommation : au delà du nombre d’achats sur internet qui est en croissance permanente, le commerce est de plus en plus un commerce de seconde main, d’occasion. Bref, je pourrais détailler ceci, mais je ne suis pas en train de m’intéresser à ce que je pense ne pas pouvoir fonctionner, et je vais donc me focaliser sur l’avenir.
Bien sûr, des centres de production seront toujours nécessaires. Et probablement que notre territoire peut tirer son épingle du jeu sur la scène internationale grâce à sa productivité élevée. Pour cela, il faudra développer la formation, seule capable de nous fournir une main d’oeuvre qualifiée, qui fera la différence avec la concurrence low cost. Et encore, de plus en plus, l’off shore garantit une qualité comparable aux productions « locales »… Autant dire que le challenge de la compétitivité au niveau de la prod est difficile, et qu’il va falloir bosser pour le relever… Nous reviendrons sur la formation d’ici quelques temps si vous le souhaitez…
Pour moi, la vraie révolution sera celle des services, et de leur « industrialisation », pour reprendre une phrase que m’a soufflée Gaëlle Lepetit, rédactrice du Loiret Eco, avec qui j’ai eu une discussion sur le sujet…
En effet, les années à venir seront de plus en plus modelées par le service. J’approuve donc de tout coeur les initiatives qui vont dans le sens d’une valorisation des services sur le territoire… Je pense notamment à l’ajout d’un petit « et des services » après « Chambre du Commerce et de l’Industrie », qui traduit une vraie politique ambitieuse dans ce domaine… Je pense, toujours du côté de la CCI, au magnifique projet Citévolia auquel Gaëlle consacre le dossier du Loiret Eco de ce mois… Je pense au Pôle Innovation par les Services, porté par Paul Pietyra pour le compte de l’AgglO / Orléans Technopôle…
Bref, de superbes projets… Il faut maintenant que les entrepreneurs se les approprient rapidement… C’est à ce prix que les entrepreneurs développerons le territoire de demain, en adéquation avec leurs attentes !
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Mardi 25 août 2009
Je lis et entends énormément de choses sur ce sujet, et j’ai envie de donner mon avis sur cet aspect… Serons-nous un jour la banlieue parisienne et le sommes-nous déjà ?
Un discours classique est de nous donner les chiffres des migrations pendulaires quotidiennes pour étayer l’idée que nous sommes déjà une banlieue de Paris. Je pense que ce chiffre est d’environ 6 000 personnes. C’est beaucoup. Cependant, c’est ridiculement faible, sur une agglomération de près de 300 000 personnes !!!
Alors non, nous ne sommes pas la banlieue parisienne, mais nous avons bien évidemment, comme dans toutes les villes pas trop éloignées de la capitale, des cadres qui préfèrent aller chercher un salaire parisien plus élevé tout en offrant à leur famille un cadre de vie plus agréable ou en tout cas différent de celui de Paris.
Bien sûr, il faut tenir compte de ces personnes, qui sont des éléments clés du développement du territoire (pouvoir d’achat, niveau d’études, etc). Cependant, quand j’entends que certains se plaignent du mauvais raccordement d’Orléans à Paris en train, j’avoue m’interroger. Certes, je suis un grand militant du TGV qui relierait Orléans à Paris. Mais pas pour le trajet Orléans – Paris en lui-même, ou en tout cas pas forcément pour les orléanais qui vont travailler à Paris. Ce qui m’intéresse dans ce projet, ce n’est pas de contribuer au développement économique de la Région Ile de France (ce qui est le cas quand nos profils qualifiés vont y travailler). Ce qui m’intéresse, c’est l’interconnexion avec le réseau de la LGV au niveau européen, et le potentiel qui serait alors celui d’Orléans à attirer les entreprises parisiennes sur notre territoire !!!
Bien sûr, je lis à ce sujet dans la dernière lettre économique de l’AgglO que les entrepreneurs d’Ile de France peuvent économiser entre 200 et 400% sur leurs loyers. C’est un élément non négligeable. Mais insuffisant. Car cette économie, ils peuvent aussi la réaliser sur Reims ou sur Tours par exemple…
Je pense qu’il faut que nous soyons capable de proposer autre chose à ces entreprises pour renforcer l’attractivité du territoire… Mais quoi ? Je suis preneur de vos idées, et je vous ferai part de ma vision dans un prochain article !!!
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Vendredi 21 août 2009
Après avoir lu l’article de Miguel qui nous parle de sa difficulté à faire ses aller – retour entre Orléans et Paris, j’ai envie de rédiger une petite note sur ma vision de l’avenir économique de notre bassin de vie…
C’est un sujet complexe, qui mériterait largement un mémoire entier, mais je vais essayer d’être synthétique car je manque quand même de temps pour écrire ce genre de thèse (sans être rémunéré pour cela ). Il faudra donc se contenter d’une petite série d’article.
Je dirais donc pour faire simple et résumer que :
- le territoire orléanais dispose d’atouts géographiques et d’infrastructures (proximité avec Paris, au centre de la France, bien desservi par les infrastructures autoroutières, grands espaces encore exploitables),
- ces atouts ont poussé au développement d’une certaine économie (industrielle, avec de grands sites de production, et aussi logistique avec de grands transporteurs),
- mais l’économie actuelle va devoir muter : l’avenir est pour moi au développement des sociétés de services et du tertiaire, avec une utilisation toujours plus grande du travail en réseau, et une place qui doit devenir fondamentale pour l’innovation, à la fois dans les sciences dures mais aussi et surtout dans les sciences molles.
Voici ce que j’appellerais mon diagnostic… Je suis curieux de lire vos réactions… Avant d’aborder la phase des perspectives et des actions à mettre en place !
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Vendredi 24 juillet 2009
Désolé de vous délaisser quelque peu ces temps-ci, chers lecteurs assidus de ce blog, mais comme je pars demain en vacances dans mes montagnes haut-savoyardes, j’ai eu pas mal de dossiers à finir de traiter avant de prendre la poudre d’escampette !
La plupart des dossiers étant des projets de recherche, je ne peux malheureusement pas vous en faire partager les détails. Par contre, je peux vous parler de ma petite soirée qui a clôturé cette journée bien chargée !
Lucie Brasseur, de Twideco TV, nous a invité à arroser sa première saison de diffusion à l’Orée des Chênes, à la Ferté Saint Aubin, hotel restaurant qui a été repris depuis… un an également par le propriétaire actuel !
Une très belle soirée, avec des invités du monde économique local : Thierry Allard de Wirecom, Christian Morin de Klac Industrie, Fred lasnier de Pentalog, Yves Broussoux de la CCI, Karine Prigent des DCFs, Olivier de Brabois du Conseil Général du Loir-et-Cher, Jordan Sarralié mon conseiller en gestion de patrimoine, et tant d’autres qu’il serait trop long de citer…
Une preuve de la vitalité de notre territoire, malgré les difficultés liées à la crise, et de la belle progression de la société de Lucie… Aucun doute que ma « chieuse – merdeuse – puce » préférée continuera à faire parler d’elle dans les prochains mois et prochaines années !!!
Je ne peux que te souhaiter une bonne continuation, miss, et regarder avec un léger attendrissement le chemin parcouru depuis le moment où tu ramais avec ta clé 3G, puis où tu travaillais depuis mon bureau, avant d’emménager au Centre d’Innovation puis dans tes propres locaux….
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Mercredi 22 juillet 2009
Lundi, j’ai répondu avec grand plaisir à l’invitation d’Alain Bonhomme, qui m’avait sollicité pour participer à l’une des commissions conseils, étape qui clôture le stage « longue durée » de formation à la création d’entreprise.
Je dois avouer que j’ai été agréablement surpris. Même si comme certains de mes collègues du « jury », j’ai trouvé que les projets manquaient parfois d’ambition, « de couilles » comme l’a dit l’un des intervenants, je trouve que nous avons vu de beaux projets, portés par des personnes motivées, qui manquent certes parfois un peu de confiance en eux, qui n’ont pas tous la volonté de créer des multinationales, mais qui veulent en tout cas créer leur propre emploi, devenir leur propre patron, et créer de la valeur !
En résumé, voici ce que je leur ai dit lors du débrief de fin de commission :
- tous autant que nous sommes, nous, entrepreneurs, avons nécessairement un côté un peu fou. Il faut en effet être fou pour créer une boîte aujourd’hui quand on connaît le parcours du combattant que cela représente. Mais comme disait l’autre, « heureux les félés car ils laissent passer la lumière ». Alors cultivez cette folie et soyez-en fiers !
- le moment de la création est un instant où nous sommes à la croisée des chemins. Un chemin, celui du salarié, avec tous ses inconvénients d’une part, mais une (relative) sécurité, des tracasseries administratives bien moindres par rapport au statut d’entrepreneur, etc… Et celui plus escarpé mais plus valorisant à mon goût de créateur, d’entrepreneur, où les risques sont quotidiens, où l’on est souvent caution sur ses biens propres, etc… Et rares sont ceux qui choisissent ce chemin si difficile mais si joli…
- l’avenir pour ceux qui choisissent ce chemin sera rempli des moments les plus foireux de leur vie : pas toujours simple d’être un cochon de patron capitaliste qui se gave sur le dos des travailleurs…. Car c’est la vision du patron dans l’imaginaire collectif, même si, pour avoir vu les plans financiers, la plupart des créateurs vivent avec à peine le SMIC pendant les 3 premières années… Et les nuits blanches seront légion (comment payer mes charges sociales ? comment faire en sorte que le client paie dans les délais ? etc)…
- mais l’avenir sera aussi le plus beau qui puisse être : vivre de sa passion, en s’assumant soi-même, quoi de plus beau ? Se lever le matin en étant heureux d’aller bosser est tellement rare et tellement bon !
Alors en conclusion, pour être entrepreneur, il faut être à la fois fou, rigoureux, passionné, persévérant, résistant au stress, calme, posé, dynamique, etc… Bref, facile ! Alors, et vous, vous créez quand ????
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Vendredi 17 juillet 2009
Voilà mon impression, avec le retour aux bénéfices de Goldman Sachs et les provisions faîtes pour les bonus des traders…
On s’est vautré, le contribuable a renfloué… Alors pourquoi s’arrêter ???
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Lundi 13 juillet 2009
Voilà ma question… Certes je ne suis pas au bureau aujourd’hui, mais j’essaie de travailler quand même, et je dois avouer que c’est difficile de joindre qui que ce soit…
Vacances + pont = repos forcé pour ceux qui veulent bosser…
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Jeudi 9 juillet 2009
Ce matin, au Centre d’Innovation à Orléans, avait lieu la 3è édition des Rendez-vous Experts by Jokaluma… Les deux premières éditions avaient été consacrées à l’assurance du créateur (avec la participation du cabinet David & Saint-Hilaire du Gan) et au pilotage financier en temps de crise (avec KPMG). Merci à Orléans Technopôle (Frédéric, Evelyne, Corinne) de bien avoir voulu s’associer à l’événement.
Cette édition était consacrée au financement de l’innovation et nous avons eu l’occasion d’accueillir les experts d’Alma Consulting Group, groupe de conseil opérationnel dont l’objectif est de vous aider à optimiser vos process financiers afin de réduire vos dépenses… Un des volets de ce conseil opérationnel est dédié au financement de l’innovation, et c’est le focus que nous avions choisi pour cette rencontre.
Adel, consultant senior, nous a très bien détaillé les dispositifs CIR et JEI. Je retiendrai en gros que si vous faîtes de la recherche, vous pouvez récupérer une grande partie des frais engagés dans ce processus de recherche (salaires, etc) grâce à du crédit d’impôt recherche (CIR). Par contre, il faut arriver à évaluer si vos activités sont admissibles, et l’on peut avoir des surprises dans un sens ou dans l’autre, et c’est là que l’intervention d’un conseil spécialisé peut avoir tout son sens. Pour la JEI, il s’agit d’être une petite ou moyenne entreprise de moins de 8 ans, de ne pas être détenue par un grand groupe, et d’avoir plus de 15% de vos charges consacrées à la recherche (avec toujours cette difficulté à définir ce qu’est exactement la recherche)… Dans ce cas, vous pouvez probablement obtenir ce statut et être exonéré d’IS, complétement pour vos 3 premiers exercices bénéficiaires, puis à 50% pour les deux suivants. Vous seriez aussi exonéré partiellement de charges sociales.
En résumé, de très beaux dispositifs, avec quand même un degré de complexité qui nécessite de faire appel à un expert… Mais comme Alma se rémunère grâce à un pourcentage de ce qu’il vous fait économiser, et vous « garantit » l’économie réalisée en cas de contrôle fiscal en prenant à sa charge les éventuels frais d’avocats, etc… je trouve qu’il serait dommage de s’en priver !
N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez plus de renseignements…
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Mercredi 8 juillet 2009
Je sens que je vais encore me faire taper dessus par mes amis du MoDem… Mais bon, on s’y habitue, à force…
Les négociations pour la répartition des postes au parlement européen est en cours, et j’apprends que le groupe de la gauche viendrait de perdre la Présidence de la commission parlementaire des affaires économiques et monétaires… au profit de l’ADLE !!
Logiquement, je devrais dire « super, génial, l’ADLE est le groupe politique dans lequel siègent les élus MoDem, et c’est une des commissions les plus importantes au Parlement ». ça coule de source, en effet… Mais… Il y a un mais…
J’entends dire ici ou là que ce poste serait donné à Andrew Duff, libéral démocrate du Royaume-Uni… Et les libéraux démocrates sont souvent plus libéraux que démocrates… Ce qui m’inquiète pour les futures orientations de l’Europe en terme d’affaires économiques…
Et encore pire : le Royaume-Uni, sauf (grossière) erreur de ma part, ne fait pas partie de la zone euro… Alors de savoir que c’est Duff qui devra aller discuter de la politique monétaire de l’Union avec le très compétent (il l’a montré depuis quelques années dans ses prises de positions souvent exactes même si très régulièrement critiquées) Jean-Claude Trichet, ça me fait quand même un peu ch… pour rester encore un peu poli…
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Mardi 7 juillet 2009
Ce soir, une webschool orléanaise spéciale très orientée sur le droit : les sujets du droit à l’image, de la contrefaçon, de la propriété intellectuelle, etc… ont été traités avec talent par un intervenant réellement passionnant, Maître Bardon…
Un amphithéatre bien rempli, pour des sujets de plus en plus fondamentaux quand on voit les dérives actuelles, avec la multiplication des procès à l’encontre de blogueurs…
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Lundi 6 juillet 2009
Décidément, la fin de semaine dernière m’a fait vivre quelques soirées magiques…
Après le ciné jeudi, avec un très beau film en charmante compagnie, j’ai passé un moment superbe grâce à Karine Prigent, Présidente des DCF Orléans, qui m’a convié à la soirée festive de fin d’année de son association qui se déroulait au musée du cirque et de l’illusion à Dampierre-en-Burly…
Et le moins que l’on puisse dire, c’est que l’illusion est parfaite : je me suis vraiment cru dans un autre univers ! Une visite privée du musée, un spectacle de close up pendant l’apéro, le nourissage au biberon d’un bébé tigre pendant le repas, et enfin un superbe spectacle d’illusion pour clôturer cette soirée !!!
Je crois que le plus magique dans cette soirée, c’était probablement de voir les yeux émerveillés de la fille d’un des membres DCF devant ce superbe spectacle !
Quant à Karine, elle a pu admiré le « gros kiki » du Yéti, comme elle dit, et imiter le lapin sur la scène…
Je vous conseille d’aller regarder le diaporama en ligne ici…
Merci beaucoup pour cette soirée, Karine !!! Et comme on dit, « le lapin, le lapin » !!! Je me venge pour toutes les photos de moi que l’on peut voir ici… et qui ont été prises par… Karine !
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Mardi 30 juin 2009
Ce matin, live blogging depuis la salle de conférence de la CCI, pour une sensibilisation aux dispositifs d’aides par les fonds structurels européens.
Très bonne introduction de Bruno Jacquemin, qui rappelle que l’Europe, c’est avant tout de la solidarité : un des objectifs est de permettre aux régions européennes à la traîne de rattraper leur retard. Il a également explliqué que les grandes orientations actuelles de l’Europe sont l’économie de la connaissance, l’innovation et le développement durable.
Le patron du SGARE rappelle que les fonds européens sont potentiellement un complément aux aides nationales ou locales.
Le FSE, le FEDER, le FEDER sont des fonds structurels qui représentent 500 M€ pour notre région, dont 220 M€ qui peuvent aller directement vers les entreprises, et 80% des fonds sont encore mobilisables.
Vous avez des projets de recherche, d’innovation ? Que cette innovation soit technologique ou sociale, allez solliciter ces fonds !!!
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Lundi 29 juin 2009
Jeudi dernier, barbecue très sympathique à l’épicerie normande… Des terrines normandes en entrée (miam), des cidres, poirés, etc en apéro (re miam), un super barbecue (re re miam) et un dernier miam pour la tarte normande du dessert !
Une super soirée, mêlant différents réseaux professionnels (animateurs du club business, nos amis du Business Rugby Breakfast et un certains nombres d’entrepreneurs du réseau des pépinières), ce qui a permis des échanges un peu renouvelés…
Et comme nous aimons nous amuser, nous avons fini avec mon pote Manu en rodéo à califourchon sur un tonneau !!! (l’abus de whisky normand est dangereux pour la santé mentale… Et aussi surprenant que ça puisse paraître, j’avais la bouteille de whisky car je n’aime pas ça, et c’était le moyen de la préserverentre jeudi et samedi, date de la soirée suivante…)
A refaire très vite !!!
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Jeudi 25 juin 2009
Prochaine édition des RdV experts, organisée par Jokaluma et Orléans Technopôle… Venez découvrir le statut de jeune entreprise innovante, le crédit impôt recherche, ou encore les montages de projets collaboratifs…
Parce que l’on innove parfois sans le savoir, et parce que l’innovation passe par des besoins de financement, venez découvrir les aides publiques spécifiques pour vos projets d’entreprise lors d’un petit déjeuner-débat – Rendez-Vous Experts sur le thème :
« Panorama des aides publiques à l’innovation »
avec la participation de :
- Frédéric Ros, Directeur d’Orléans Val de Loire Technopole et d’Orléans Pépinières
- Karima Bennia, Consultante en Financement de l’Innovation, Alma Consulting Group
- Christophe Kattnig, Directeur Régional Centre – Région Parisienne, Pôle Innovation, Alma Consulting Group
le jeudi 9 juillet 2009 de 8h30 à 10h
au Centre d’Innovation (en face de Polytech’Orléans)
16 rue Léonard de Vinci – 45074 Orléans
COUPON RÉPONSE
« Panorama des aides publiques à l’innovation »
NOM :
PRÉNOM :
Email :
ENTREPRISE :
Participera OUI NON
Accompagné(e) de
Merci de nous répondre avant le vendredi 3 juillet 2009 par mail à l’adresse suivante :
evelyne.billault@tech-orleans.fr ou par fax : 02 38 69 80 85
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Mardi 23 juin 2009
Pila, société que Marco Pintore et moi-même avons créé voici deux mois pour accompagner les jeunes entreprises technologiques dans leur développement, a accompagné Captain Market dans la préparation des outils nécessaires pour prendre des contacts en vue d’une ouverture de capital. Ces documents sont bien sûr le business plan détaillé (une centaine de pages d’infos diverses), les prévisions financières mais aussi l’executive summary et le support pour une présentation « elevator pitch »….
Je tiens ici à féliciter les dirigeants de Captain Market pour leur implication et leur réactivité. Nous leur en avons demandé beaucoup pendant ces quelques semaines de collaboration, et ils ont eux-même reconnu qu’ils ne pensaient pas, quand on a fixé les deadlines lors de notre première réunion de travail, être capables de tenir le planning.
Mais à force de courage et de travail acharné, parfois 20h sur 24 pendant quelques jours, ils ont réussi la performance de préparer l’ensemble des documents en l’espace d’à peine plus d’une semaine… Voici quelques signes qui prouvent selon moi que vous avez le potentiel pour faire de bons chefs d’entreprise : grosse capacité de travail, envie d’apprendre et d’être bien entourés, ouverture d’esprit…
Il vous reste maintenant l’étape la plus difficile mais aussi la plus passionnante à franchir : convaincre les investisseurs… Mais je pense que vous avez conscience vous-même d’avoir énormément progressé en peu de temps et que vous êtes désormais prêts, avec une vision globale de votre futur business, en ayant pris le recul nécessaire pour réellement sortir un petit peu la tête de l’opérationnel et vous consacrer à votre positionnement stratégique…
Le site ouvrira bientôt : bon courage pour la suite !
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Lundi 22 juin 2009
Ce jeudi matin avait lieu un des traditionnels événements de la vie économique orléanaise : le petit-déjeuner du Grand Maillage. Pour rappel, cette association d’associations, présidée par James Robineau, regroupe les associations à caractère économique d’Orléans et du Loiret.
Ce petit-déjeuner, accueilli à la CCI du Loiret, était l’occasion pour les acteurs de la vie économique locale d’échanger avec les associations qui composent le paysage de ce Loiret dynamique d’un point de vue professionnel.
Un beau succès, après les craintes qui avaient été liées à la faible présence du public lors de la dernière édition : il semblerait que le concept plaise toujours autant, et que cette baisse de fréquentation n’aura été qu’un incident de parcours…
A noter que notre amie Karine Prigent, Présidente des DCFs, après un événement fort réussi la veille, a eu un peu de mal à se lever Oui, je sais, je chambre, mais après le coup qu’elle m’a fait lors de la soirée DCF (cf. blog de Patrice Gabin), c’est largement mérité !!!
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Vendredi 19 juin 2009
Hier soir, j’étais invité à l’AG d’Orléans Pépinières et par la même occasion, à fêter les 25 ans de celle de Saint Jean de Braye…
Je voudrais commencer par présenter mes excuses pour mon arrivée tardive : j’avais prévu de boucler ma réunion de 17h30 pour 18h30, et on a finalement été très bavard avec nos amis de Pentalog et avec Paul Pietyra, du Technopôle… Résultat : fin de réunion à 19h30 et arrivée juste pour le cocktail à la pépinière… De quoi accréditer la rumeur que j’adooorrrreee les cocktails « chichiponpons », comme dirait une certaine amie….
Au delà donc des aspects technique de cette AG à laquelle je devais représenter BioChemics, Pila et Jokaluma (dans l’ordre comme employé, associé et gérant) et à laquelle je n’ai finalement pas pu participer, je dois dire que je trouve particulièrement sympa de pouvoir regrouper ponctuellement les résidents des différentes pépinières, de pouvoir cotoyer le personnel des pépinières dans un contexte différent et détendu, et de croiser un grand nombre des acteurs de la vie économique d’Orléans (en vrac, nous avions hier Bruno Rousselet de l’Adel, Frédéric Ros du technopôle et des pépinières, Jerry Gras, des pépinières et VP de la CCI du loiret, etc).
Vous pouvez trouver également un compte-rendu sur le blog de l’épicier normand, à qui j’ai piqué cette photo !
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Jeudi 18 juin 2009
Hier soir, évènement Best Com’ organisé par les Dirigeants Commerciaux de France Orléans et Montargis, sur la thématique de la performance en réseaux, dans le cadre de la semaine nationale de la performance commerciale…
Des intervenants de haut niveau, qui nous ont parlé de la performance globale, de la bonne utilisation des réseaux de distribution à l’international (Lexmark et la Poste), de l’intérêt des réseaux pour l’innovation (technopôle et Alma Consulting Group), des réseaux sociaux (CCI du Loiret et Viadéo), des services clients (Honda) et la soirée s’est clôturée avec l’exemple d’un cas concret où les réseaux ont permis à deux jeunes créatrices de développer du business (envie d’éco et version écologique).
Très bonne soirée, qui a été réalisée avec le soutien des partenaires qui vous pouvez voir sur la photo (CA Centre Loire, Asadco, Patrice Gabin et Alma).
Crédit photo : Patrice Gabin
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Vendredi 12 juin 2009
Les Dirigeants Commerciaux de France d’Orléans et Montargis organisent mercredi 17 juin un bel événement dans le cadre de la Semaine Nationale de la Performance Commerciale…
La thématique cette année est « Performez en réseau »… Tout un programme que je ne peux évidemment que soutenir vivement !!!
Inscrivez-vous vite ! Les renseignements sont disponibles sur le blog des DCFs…
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Jeudi 11 juin 2009
Très belle émission sur Twideco TV hier soir, avec une diffusion « live » et en public depuis la CCI du Loiret.
Ce que je retiendrai de cette thématique « comment entreprendre quand on n’a pas un rond ? », c’est que selon les activités, il est possible d’entreprendre avec vraiment pas grand chose… Les activités de service s’y prêtent notamment assez…
Je retiens aussi que si vous voulez créer dans de bonnes conditions, la meilleure situation est probablement le chômage ! C’est inquiétant car cela n’incite pas à la prise de risque pour les personnes ayant une bonne situation, mais c’est comme ça : si vous voulez bénéficiez des avantages liés à la création, le vrai statut valable, c’est le chômage !
Enfin, pensez à soigner votre relation bancaire… Votre banquier est certes là pour vous accompagner, mais il est surtout là pour gagner de l’argent, et vous êtes un client pour lui ! Donc ne l’embrassez pas trop vite quand il vous accorde un prêt, et pensez à vérifier que les conditions sont acceptables…
Photo : Christelle Cariou, Amour de bijoux, C Cial Carrefour Market à Ingré
Crédit photo : Epicerie normande
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Mercredi 10 juin 2009
Lucie Brasseur nous a convié à une émission spéciale de Twideco TV, ce soir à 17h à la CCI du Loiret… Le thème : « Entre preneurs » de risques…
Pour ma part, j’y serai !
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Jeudi 4 juin 2009
Une excellente soirée du Club Business 45 mardi dernier à l’Entre-Deux à Saint-Denis-en-Val. Un moment de convivialité, autour d’un barbecue, avec une bonne cinquantaine de personnes.
Cette soirée était intégrée au Viadéo Tour, tour de France des Clubs Business, organisé par Viadéo. Ceci nous a permis de boire une coupe de champagne à l’apéritif…
A signaler également la présence de Jean-Marie Beaupuy, député européen, à cette soirée : bien qu’étant en campagne, il a oublié la politique politiciennne pour nous parler de l’économie au niveau européen, et des mesures prises récemment par le Parlement, notamment le Small Business Act européen…
Vous pouvez retrouver quelques images de cette soirée sur le blog de Patrice Gabin.
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Vendredi 29 mai 2009
Une surprise pour moi voici deux jours : j’ai reçu un appel de l’équipe de Jean-Marie Beaupuy, qui m’annonce qu’ils ont vu qu’une cession du Club Business 45 était prévue pour mardi 2 juin, et qui me demande s’il est possible pour un Député Européen de s’inscrire…
Bien sûr, je connais un petit peu Jean-Marie Beaupuy par mes activités citoyennes, et je sais que les questions économiques l’intéressent, puisqu’il était lui-même chef d’entreprise, mais je ne m’attendais pas à ce que notre réseau local puisse l’attirer… Je l’aurais plus vu du côté des CCIs, du CJD, des DCFs, etc… Ceci montre que le Club Business 45 est de plus en plus connu et reconnu.
Ma réponse a été claire : sa présence est bien évidemment possible, puisque notre leitmotiv est que toute personne souhaitant participer à ces rencontres n’a qu’à s’inscrire dans les temps pour être accepté. Par contre, si nous sommes d’accord pour communiquer sur sa présence (c’est intéressant en terme d’image vis-à-vis de nos partenaires du Club Business), il est hors de question de faire campagne au Club Business, même si nous nous doutons que sa présence est très certainement aussi liée au calendrier électoral actuel…
En gros, nous souhaitons sa présence, nous souhaitons qu’il nous donne en quelques mots les grandes lignes économiques de l’Union Européenne, mais nous lui demandons de rester dans son rôle de député européen actuel sans endosser son costume de candidat en campagne…
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Jeudi 14 mai 2009
Je viens de voir une analyse assez dure de mon ami Patrice Gabin sur ce salon… Je la partage dans le constat d’échec, mais pas dans les raisons…
Je comprends que ce soit difficile à avaler pour les exposants… Il n’est jamais simple d’accepter un échec…
Mais je pense aussi que la communication, certes légère, n’est pas seule fautive :
- Arbat, c’est le bordel aussi, et pourtant, c’est un salon bien implanté et sur lequel la com’ a été forte.
- la crise n’aide pas : j’ai tendance à réduire mes sous-traitance et mes appels à des sociétés de services, en ce moment… Et ça, au moment de décider de l’organisation d’un tel événement, l’organisateur ne pouvait pas le prévoir…
- c’est la première édition, et c’est toujours difficile pour les premières éditions… C’est d’ailleurs pour ça que je ne m’inscris qu’à des salons déjà bien solides…
Le seul vrai reproche que je ferais, c’est que l’organisateur comptait sur un public de la région Centre, ce qui me semble présomptueux… Pour voir une 40aine d’exposants, je ne fais pas 2h de voiture aller – retour, avec les frais que cela impose… Donc j’aurais tendance à éliminer du périmètre des « visiteurs potentiels » Tours, Bourges, Chateauroux, et même Chartres… D’autant plus que Chartres est plus proche de Paris que d’Orléans, et Tours idem par le TGV…
Du coup, c’est le potentiel même d’un tel salon qui me semble difficile à concevoir : disons que cela peut concerner essentiellement les PME / PMI du Loiret, sans vraiment compter l’artisanat (les artisans, aux horaires de salon, ils bossent et n’ont fréquemment pas les moyens de se faire remplacer), et dans ces entreprises, surtout les personnes qui ont le porte-feuille, donc les patrons…
Finalement, cela doit représenter une population globale de 5000 personnes environ au maximum, et 5% qui se déplacent, sur une population de chefs d’entreprises, c’est énorme… Ce qui fait 250 personnes « intéressantes » maximum à mon avis sur un salon à régime…
Donc, pas assez de monde, d’où le vrai échec pour, de plus, une première édition…
Voila mon avis…
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