« entrer dans le camp des patrons, c’est sortir du confort des gens non concernés qui arbitrent ou observent, pour entrer dans un monde de survie. C’est rencontrer la vraie vie, prendre des risques car on assure sa survie et celle des autres. On y court la chance de la réussite, mais aussi le risque de l’échec »
Ernest-Antoine Seillière
Pourquoi cette citation?
En plus, c’est pas le fait d’être patron qui fait qu’on « sort du confort », ça n’a rien à voir… Dès qu’on fait quelque chose, c’est une prise de risque, à tous les niveaux! L’exemple de Kerviel est assez significatif non?
Cher Johann,
La période me semble peu propice à ce type d’axiome. On peut courir « la chance de la réussite » et chercher toujours plus de « réussite ». Quitte à brader l’avenir de ses salariés pour des cieux plus fiscalement cléments.
Amitiés.
Tiens, je l’avais oublié celui-ci. Soutient-il Laurence PARISOT ?
@ Mourad : ce n’est pas ce qu’il soutient « on assure sa survie et celle des autres »….
Tu sais très bien que je reste un « libéral raisonnable »… La raison de cette citation est simple : j’ai encore hier eu droit à un couplet du type « les patrons, c’est tous des cons qui s’en foutent plein les fouilles sur le dos de leurs employés »….
Ce discours me rend de plus en plus fou, quand je vois le quotidien de dizaines de petits patrons, qui rament chaque jour une quinzaine d’heures pour maintenir leurs boîtes à flot et être en mesure de payer leurs salariés, chaque mois… On est loin du patron fainéant qui exploite le prolétariat…
Alors bien sur, il existe des patrons voyous… Mais bizarrement, ce sont la plupart du temps des personnes qui ont été recrutées, et non des entrepreneurs… Et j’en ai marre de cet amalgame « patron = gros con »…
@Johann : ahma bienvenue dans le monde des « entrepreneurs-exploiteurs-rice-cochons-de-capitaliste »… Ce genre de discours, je me le prend encore dans la tronche, 9 ans après créé ma boîte. Seuls ceux qui entreprennent peuvent comprendre ce « mode de vie »… Suis pas franchement un grand fan du père Seillière, mais pour une fois, il a pas tord. Et en tant qu’entrepreneur bossant +de 20h/jour, je sais qu’on oublie trop souvent ceux qui nous entourent et qui n’ont pas forcément demandé de subir le stress, les horaires, l’implication… Merci à toi Johann de souligné cet état de fait que le plus grand nombre ignore (souvent volontairement).
tu as raison de dire que les patrons sont en grande majorité des gens passionnés et qu’ils se donnent entièrement pour leur entreprise et leurs employés. C’est le moteur de l’équipe, et ça marche que si le respect est là. Si le patron respecte ses employés, il sera respecté aussi, et c’est selon moi un impératif pour la réussite de l’entreprise.
Seulement, dire que les patrons sont les seuls à prendre des risques, qu’ils ont tout sur les épaules tout seul, c’est faux! évidement, sans moteur, on avance pas… mais un moteur tout seul ne sert à rien…
PS: si tu fais un article à chaque fois que quelqu’un te fera une réflexion, t’as pas fini de taper sur ton clavier…
Sauf que dans le cas d’une TPE ou d’un SOLO, le patron est à la fois le moteur, la carrosserie, les roues et tout le toutim’
@ Lucie : c’est sur que je n’ai pas fini de taper sur mon clavier, surtout si je réagis à chacune de TES réflexions ! mdr
@ Patrice : elle est un peu abimée la carrosserie
… Et 20h/jr, toi, c’est 15 sur seesmic, twitter, blogs et autres cochonneries 2.0 ! mdr
@ Johann: Mes réflexions à moi, elles se passent de commentaires… La perfection se suffit à elle-même mdr!
@Patrice: C’est évident que si ton entreprise c’est une pièce unique et que tu l’enlèves, il ne reste plus rien… Seulement, une voiture à 4 roues (si si ça existe!), enlève une roue, et tu ne peux plus avancer! Ou encore, imagine que cette roue devienne folle, elle emmène tout le monde dans le décor! Et le pilote, même s’il est très bon conducteur, ne peut rien faire!
C’est beau le romantisme des métaphores, c’est de la belle poésie lol
Bon de toute façon moi je préfère les monocycles
Belle citation, même si Sellière et à mille lieux de la TPE…