Pila, société que Marco Pintore et moi-même avons créé voici deux mois pour accompagner les jeunes entreprises technologiques dans leur développement, a accompagné Captain Market dans la préparation des outils nécessaires pour prendre des contacts en vue d’une ouverture de capital. Ces documents sont bien sûr le business plan détaillé (une centaine de pages d’infos diverses), les prévisions financières mais aussi l’executive summary et le support pour une présentation « elevator pitch »….
Je tiens ici à féliciter les dirigeants de Captain Market pour leur implication et leur réactivité. Nous leur en avons demandé beaucoup pendant ces quelques semaines de collaboration, et ils ont eux-même reconnu qu’ils ne pensaient pas, quand on a fixé les deadlines lors de notre première réunion de travail, être capables de tenir le planning.
Mais à force de courage et de travail acharné, parfois 20h sur 24 pendant quelques jours, ils ont réussi la performance de préparer l’ensemble des documents en l’espace d’à peine plus d’une semaine… Voici quelques signes qui prouvent selon moi que vous avez le potentiel pour faire de bons chefs d’entreprise : grosse capacité de travail, envie d’apprendre et d’être bien entourés, ouverture d’esprit…
Il vous reste maintenant l’étape la plus difficile mais aussi la plus passionnante à franchir : convaincre les investisseurs… Mais je pense que vous avez conscience vous-même d’avoir énormément progressé en peu de temps et que vous êtes désormais prêts, avec une vision globale de votre futur business, en ayant pris le recul nécessaire pour réellement sortir un petit peu la tête de l’opérationnel et vous consacrer à votre positionnement stratégique…
Le site ouvrira bientôt : bon courage pour la suite !
Merci pour cet article Johann qui résume bien notre collaboration.
Maintenant, comme tu le dis, il ne reste plus qu’à trouver les investisseurs…
On se tient au courant pour la suite, à très bientôt !
@Captain-Market: Voilà de goods news. On l’a déjà dit… mais on peut le redire encore et encore… Captain Market a l’étoffe d’une startup qui peut aller loin. Bravo pour ce travail. Et à très bientôt pour la suite des aventures !
@Pila : si vous avez une plaquette ou une présentation de Pila, suis preneur.
@Fabien concernant Pila / Captain Market et Captain Market dans l’absolu : je suis un hyper sensible de l’adéquation « projet – porteur de projet »… Je pense que le projet en lui-même est plutôt sympa, mais que la vraie valeur ajoutée réside dans Laurent et Benjamin, qui sont de vrais Captains.
Ils ont montré durant notre collaboration des vrais capacités de travail, d’écoute, d’analyse, d’aquisition et surtout de réactivité, car le laps de temps que nous avions fixé était réellement court… Tout le monde sait que je suis un chieur en terme de capacité de travail, et j’ai apprécié que, quand je leur soufflait une idée à 3h du mat’ comme à 10h du mat ou 4h de l’aprèm, ils soient présents pour la traiter sur l’instant… Et je pense que la réciproque est vraie…
D’autant plus que la refonte stratégique d’un business plan, l’enrichissement d’un business model avec de nouveaux axes, la projection financière liée à cette refonte, etc sont des données assez conceptuelles, et pas forcément d’une approche vraiment aisée…
@fabien again concernant Pila : Pas de plaquette ni de présentation pour le moment. Une simple raison : pas besoin de communiquer actuellement car nous avons suffisamment de boulot. Cela viendra très vite, je pense, mais aujourd’hui le bouche à oreille et quelques compte-rendus de missions devraient suffire à alimenter le pipe commercial…
Mais en résumé, et comme je l’avais écrit dans un article début mai, nous accompagnons les sociétés jeunes et innovantes / technologiques dans leur approche stratégique globale… Ceci peut englober les problématiques de financements comme pour les Captains (recherche de fonds, négo bancaire, Oséo, mise en relation qualifiée pour préparer les dispositifs CIR et JEI, etc), mais aussi l’analyse et l’éventuel ajustement du business model, l’aide au développement de nouveaux axes stratégiques grâce à des projets collaboratifs, etc…. Si tu as des besoins spécifiques ou que certaines personnes de ta connaissance en ont, fais-moi signe !